📊 손익분기점 계산기
손익분기 판매량 = 고정비 ÷ (판매단가 − 변동비). 몇 개를 팔아야 본전인지 즉시 계산합니다.
사용 방법
- 월 고정비(임대료·인건비·관리비 등)를 입력합니다.
- 제품 1개의 판매단가와 단위당 변동비(재료비 등)를 입력합니다.
- 손익분기 판매량·매출액과 공헌이익률이 표시됩니다.
이럴 때 유용해요
- 카페 창업 전에 하루에 커피를 몇 잔 팔아야 하는지 계산할 때
- 신제품 가격을 정하며 목표 판매량이 현실적인지 검증할 때
- 고정비(임대료)가 오르면 필요 매출이 얼마나 늘어나는지 볼 때
알아두면 좋은 팁
- 공헌이익 = 판매단가 − 단위당 변동비. 1개 팔 때마다 고정비를 메우는 데 기여하는 금액입니다.
- 월 손익분기 판매량을 영업일수로 나누면 하루 목표 판매량이 나옵니다.
- 본인 인건비를 고정비에 포함해야 '진짜 남는 장사'인지 판단할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
손익분기점은 어떻게 계산하나요?
손익분기 판매량 = 고정비 ÷ (판매단가 − 단위당 변동비)입니다. 예를 들어 월 고정비 500만원, 커피 한 잔 4,500원, 재료비 1,500원이면 500만 ÷ 3,000 = 약 1,667잔이 월 손익분기 판매량입니다.
고정비와 변동비는 어떻게 구분하나요?
고정비는 매출과 무관하게 나가는 비용(임대료, 정규직 인건비, 보험료, 감가상각)이고, 변동비는 판매량에 비례하는 비용(재료비, 포장비, 카드수수료, 배달수수료)입니다. 전기요금처럼 섞인 비용은 평균으로 나눠 배분합니다.
공헌이익률은 무엇을 의미하나요?
매출 1원 중 고정비 회수와 이익에 기여하는 비율입니다. 공헌이익률이 40%면 매출 100만원당 40만원이 고정비를 메우는 데 쓰이며, 손익분기 매출액 = 고정비 ÷ 공헌이익률로도 구할 수 있습니다.
손익분기점을 낮추려면 어떻게 해야 하나요?
방법은 세 가지입니다. 고정비를 줄이거나(임대료 협상), 판매단가를 올리거나, 단위당 변동비를 낮추는(재료 원가 절감) 것입니다. 이 계산기에서 각 값을 바꿔보면 어떤 항목이 가장 효과가 큰지 바로 비교할 수 있습니다.
